武昌职业学院的优势
发布时间：2019-05-25 10:50 进入武昌职业学院招生网
武昌职业学院的十大优势
1.区域环境与武汉人才优势
坐拥89所高校、95家科研院所、近106万在校大学生，武汉是全国三大智力资源密集区之一。去年，武汉围绕“五年留下百万大学生”的目标，实施“百万大学生留汉创业就业工程”，实行大学生落户“零门槛”，并提出大学毕业生以低于市场价20%买房、租房，出台大学生就业指导性最低年薪标准，全年实现大学生留汉30.1万人，创历史纪录。
今年武汉进一步打造大学生留汉新政2.0版。一方面开展春、秋两季校园巡回宣讲招聘会，增强大学生留汉意愿。另一方面继续兑现“低于市场价20%”购房租房承诺，力争全年集中和分散交付大学生租赁房钥匙1.2万套。
2.军民融合与士官教育的优势
2015年6月我校正式挂牌“定向培养士官生院校”，首次为火箭军承担士官的培养任务。三年来，学校董事会和校领导在士官生培养方面不断探索，投入了大量人力、物力、财力，为扩大定向士官生培养规模、更全面为军队服务打下坚实基础。目前士官生在校人数达700多人。2018年，学校共开设电子信息技术、无人机应用技术、通信技术、计算机网络技术4个专业，陆军、海军、空军、火箭军、中央军委国防动员部5个招生军种，招生计划1000多人。
学校积极探索发展军民融合道路，成立军民融合研究中心。并充分利用武汉地区军队人才资源丰富的特点，从地方军校和一线部队引进了大批相关专业的专家教授，打造从校门到营门无缝对接的培养模式，保证了定向士官生的培养质量。
3.办学条件与校园环境的优势
学校占地面积861亩，美丽的园林式校园依山傍水，风清气爽，林木葱茏，环境怡人，是读书治学的理想场所。目前校园栽种植物100余种，草坪面积18.5万平方米，原生态森林3.85万平方米。学校建有容纳万余人规模的学生宿舍，学生宿舍设施齐全完备，实现了武汉高校首家空调、热水全覆盖；学校现有2个学生食堂，管理科学规范，为学生提供的食品营养、卫生、经济、实惠。学校图书馆建筑总面积达10340平方米，设有两个流通书库、一个教师发展中心、一个期刊阅览室、一个电子阅览室、一个过刊库，为学生的学习、生活、娱乐，创造了良好的内部环境。
4.专业设置与专业建设的优势
学校紧紧围绕国家发展战略对职业教育发展新要求，积极探索中国特色军民融合发展路子，及时调整专业服务方向，集中力量办好部队急需的特色优势专业群。2017年，我校新申报学前教育、无人机应用技术等7个专业，目前专业门类齐全、共9个专业大类，68个招生专业及专业方向。初步形成了专业结构与区域重点产业布局相适应、高素质技术技能型人才培养与部队技能人才需求相协调发展的格局。
5.教学设施与实践教学的优势
为进一步改善我校实践教学条件，适应新时代技术技能人才培养需要，我校大力开展校内实验实训室建设，近年来投入2000万元，新建实训室（中心）共计19个，改建实训室（中心）共计2个，使校内实训室达81间。士官学院新建电子对抗综合实训室、无人机实训室；外语学院新建钢琴实训室、学前教育综合实训室；汽车学院新建名车维修培训中心、汽车钣喷实训室等；机电工程学院新建工业机器人实训室、机械原理陈列室、传感器实训室、专业机房等。这些实训室的建立，大大改善了我校的办学条件，为提高人才培养质量，打下了坚实的基础。
6.师资队伍与管理干部的优势
近年来，学校强化了对外重引进、对内重培养的教师队伍建设力度，先后从高校和企业引进了具有教授、副教授近60名，对内通过自主评聘副教授及讲师、组织教师参加校内外培训及参加国家和湖北省组织的教学技能大赛等途径和措施，提升教学能力。
目前，形成了由26位教授领衔，分别担任学校校长、教学副校长，教务处、科研处、马克思主义学院、各二级学院等部门的主要负责人，主导和引领学校办学和专业建设。另有副教授65人、讲师近200人为骨干，形成了一支稳定、精干、教学能力较强、综合素质较高的教师管理队伍。
7.人才质量与就业渠道的优势
学校坚持以就业为导向，把毕业生就业工作贯穿学校各项工作的全过程。加大专业设置调整和教学培养的改革力度，以教促赛，以赛促教，从源头提高毕业生的核心竞争力；丰富校园文化和社会实践活动，为学生提供社会实践锻炼的平台和机会，提高学生的社会适应能力；与用人单位广泛联系，建立稳固的实践、实习和就业基地，提高学生的实际动手能力，缩短岗位适应期。经过十多年的办学经验和教学改革，我校人才培养质量逐步提高，社会影响力逐渐扩大，毕业生就业率持续保持在95%以上。
8.校企合作与产教融合的优势
为实现教学过程与生产过程对接，我校通过“准员工”工作式顶岗，“订单班”等教学模式，我校已于阿里巴巴、京东、九州通医药有限公司、东风乘用汽车公司等400余家企业签订培养协议，并指派理论知识丰富和实践能力强的工程技术人员到我校参与学校专业教学并指导学生的实习，学校与企业相结合，共同制定培养目标、教学计划及实习计划，共同承担教学及教材编写，注重对专业标准、课程标准和实训基地建设标准制定的参与，为学校进一步深化拓展校企合作、实现产教融合奠定了坚实基础。进一步提高学生职业技能。
9.校园文化与学生管理的优势
学校上半年以科技文化节为平台，下半年以体育文化节为平台，以学生社团组织建设为抓手、以社团活动为载体、以目标任务为驱动、以指导引导为基本方法，经过多年探索实践，学校已形成自我教育、自我管理、自我服务的“三自”教育管理模式。2017年8月，学校成立三明书院，正式启动书院制试点。三明书院成立后，建立了一套适合书院制的运行制度；坚持学院和书院对学生的双重管理；打造生活服务、综合素质拓展、学生自我管理三大体系；确保学生生活需求、传达学校要求、学生反映诉求、学院与书院沟通等四个顺畅。
10.党的建设与新闻宣传的优势
今年来，在校党委、校行政的领导下，学校办学质量之年提升，学校影响力日益扩大。2017年，包括中央媒体在内的各级别纸质媒体、网络媒体、电视台等社会媒体共计500余次报道学校，各级媒体转发报道学校近2000余次。上述媒体报道的频率，再次证明我校办学成绩已经被社会广泛认可！其中，中央级媒体报道90次，转发报道达157次。
由腾讯大楚网倾力打造的大型教育年度评选活动“湖北民办高校影响力网络评选”中，我校获得2017年网络影响力十佳高校，我校是入选的唯一一家民办职业院校，其他9所学校均为民办本科院校。
1.区域环境与武汉人才优势
坐拥89所高校、95家科研院所、近106万在校大学生，武汉是全国三大智力资源密集区之一。去年，武汉围绕“五年留下百万大学生”的目标，实施“百万大学生留汉创业就业工程”，实行大学生落户“零门槛”，并提出大学毕业生以低于市场价20%买房、租房，出台大学生就业指导性最低年薪标准，全年实现大学生留汉30.1万人，创历史纪录。
今年武汉进一步打造大学生留汉新政2.0版。一方面开展春、秋两季校园巡回宣讲招聘会，增强大学生留汉意愿。另一方面继续兑现“低于市场价20%”购房租房承诺，力争全年集中和分散交付大学生租赁房钥匙1.2万套。
2.军民融合与士官教育的优势
2015年6月我校正式挂牌“定向培养士官生院校”，首次为火箭军承担士官的培养任务。三年来，学校董事会和校领导在士官生培养方面不断探索，投入了大量人力、物力、财力，为扩大定向士官生培养规模、更全面为军队服务打下坚实基础。目前士官生在校人数达700多人。2018年，学校共开设电子信息技术、无人机应用技术、通信技术、计算机网络技术4个专业，陆军、海军、空军、火箭军、中央军委国防动员部5个招生军种，招生计划1000多人。
学校积极探索发展军民融合道路，成立军民融合研究中心。并充分利用武汉地区军队人才资源丰富的特点，从地方军校和一线部队引进了大批相关专业的专家教授，打造从校门到营门无缝对接的培养模式，保证了定向士官生的培养质量。
3.办学条件与校园环境的优势
学校占地面积861亩，美丽的园林式校园依山傍水，风清气爽，林木葱茏，环境怡人，是读书治学的理想场所。目前校园栽种植物100余种，草坪面积18.5万平方米，原生态森林3.85万平方米。学校建有容纳万余人规模的学生宿舍，学生宿舍设施齐全完备，实现了武汉高校首家空调、热水全覆盖；学校现有2个学生食堂，管理科学规范，为学生提供的食品营养、卫生、经济、实惠。学校图书馆建筑总面积达10340平方米，设有两个流通书库、一个教师发展中心、一个期刊阅览室、一个电子阅览室、一个过刊库，为学生的学习、生活、娱乐，创造了良好的内部环境。
4.专业设置与专业建设的优势
学校紧紧围绕国家发展战略对职业教育发展新要求，积极探索中国特色军民融合发展路子，及时调整专业服务方向，集中力量办好部队急需的特色优势专业群。2017年，我校新申报学前教育、无人机应用技术等7个专业，目前专业门类齐全、共9个专业大类，68个招生专业及专业方向。初步形成了专业结构与区域重点产业布局相适应、高素质技术技能型人才培养与部队技能人才需求相协调发展的格局。
5.教学设施与实践教学的优势
为进一步改善我校实践教学条件，适应新时代技术技能人才培养需要，我校大力开展校内实验实训室建设，近年来投入2000万元，新建实训室（中心）共计19个，改建实训室（中心）共计2个，使校内实训室达81间。士官学院新建电子对抗综合实训室、无人机实训室；外语学院新建钢琴实训室、学前教育综合实训室；汽车学院新建名车维修培训中心、汽车钣喷实训室等；机电工程学院新建工业机器人实训室、机械原理陈列室、传感器实训室、专业机房等。这些实训室的建立，大大改善了我校的办学条件，为提高人才培养质量，打下了坚实的基础。
6.师资队伍与管理干部的优势
近年来，学校强化了对外重引进、对内重培养的教师队伍建设力度，先后从高校和企业引进了具有教授、副教授近60名，对内通过自主评聘副教授及讲师、组织教师参加校内外培训及参加国家和湖北省组织的教学技能大赛等途径和措施，提升教学能力。
目前，形成了由26位教授领衔，分别担任学校校长、教学副校长，教务处、科研处、马克思主义学院、各二级学院等部门的主要负责人，主导和引领学校办学和专业建设。另有副教授65人、讲师近200人为骨干，形成了一支稳定、精干、教学能力较强、综合素质较高的教师管理队伍。
7.人才质量与就业渠道的优势
学校坚持以就业为导向，把毕业生就业工作贯穿学校各项工作的全过程。加大专业设置调整和教学培养的改革力度，以教促赛，以赛促教，从源头提高毕业生的核心竞争力；丰富校园文化和社会实践活动，为学生提供社会实践锻炼的平台和机会，提高学生的社会适应能力；与用人单位广泛联系，建立稳固的实践、实习和就业基地，提高学生的实际动手能力，缩短岗位适应期。经过十多年的办学经验和教学改革，我校人才培养质量逐步提高，社会影响力逐渐扩大，毕业生就业率持续保持在95%以上。
8.校企合作与产教融合的优势
为实现教学过程与生产过程对接，我校通过“准员工”工作式顶岗，“订单班”等教学模式，我校已于阿里巴巴、京东、九州通医药有限公司、东风乘用汽车公司等400余家企业签订培养协议，并指派理论知识丰富和实践能力强的工程技术人员到我校参与学校专业教学并指导学生的实习，学校与企业相结合，共同制定培养目标、教学计划及实习计划，共同承担教学及教材编写，注重对专业标准、课程标准和实训基地建设标准制定的参与，为学校进一步深化拓展校企合作、实现产教融合奠定了坚实基础。进一步提高学生职业技能。
9.校园文化与学生管理的优势
学校上半年以科技文化节为平台，下半年以体育文化节为平台，以学生社团组织建设为抓手、以社团活动为载体、以目标任务为驱动、以指导引导为基本方法，经过多年探索实践，学校已形成自我教育、自我管理、自我服务的“三自”教育管理模式。2017年8月，学校成立三明书院，正式启动书院制试点。三明书院成立后，建立了一套适合书院制的运行制度；坚持学院和书院对学生的双重管理；打造生活服务、综合素质拓展、学生自我管理三大体系；确保学生生活需求、传达学校要求、学生反映诉求、学院与书院沟通等四个顺畅。
10.党的建设与新闻宣传的优势
今年来，在校党委、校行政的领导下，学校办学质量之年提升，学校影响力日益扩大。2017年，包括中央媒体在内的各级别纸质媒体、网络媒体、电视台等社会媒体共计500余次报道学校，各级媒体转发报道学校近2000余次。上述媒体报道的频率，再次证明我校办学成绩已经被社会广泛认可！其中，中央级媒体报道90次，转发报道达157次。
由腾讯大楚网倾力打造的大型教育年度评选活动“湖北民办高校影响力网络评选”中，我校获得2017年网络影响力十佳高校，我校是入选的唯一一家民办职业院校，其他9所学校均为民办本科院校。