企业经营战略
- 企业通过提供低成本的产品或服务，以吸引对价格敏感的顾客，并在市场中获得竞争优势，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过提供独特且难以被竞争对手模仿的产品或服务特性，以满足顾客特定需求，并在市场中获得竞争优势，这种战略被称为：2024-11-13
- 下列哪项是企业制定经营战略时需要考虑的外部因素？2024-11-13
- 企业通过在同一市场或产品线内提供多种相关产品或服务，以增加市场份额和顾客忠诚度，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过收购或兼并与自己业务有上下游关系的企业，以增强对产业链的控制，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过提供与竞争对手不同的产品或服务，以满足顾客特定需求，并在市场中获得竞争优势，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过向后延伸进入原材料供应或向前延伸进入分销渠道，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过提高生产效率、降低运营成本，从而在价格上获得竞争优势，这种战略属于：2024-11-13
- 下列哪项不是企业实施市场开发战略可能采取的措施？2024-11-13
- 企业通过在同一市场或产品线内提供多种相关产品或服务，以增加市场份额，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过向后延伸进入原材料供应或向前延伸进入分销渠道，以增强对产业链的控制，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过研发新产品或改进现有产品，以满足市场需求，这种战略属于：2024-11-13
- 企业通过跨国经营，将产品或服务推向国际市场，以寻求新的增长机会，这种战略通常被称为：2024-11-13
- 五力模型中，决定新进入者威胁大小的主要因素不包括：2024-11-13
- 企业通过提高生产效率、降低生产成本，从而在价格上获得竞争优势，这种战略属于：2024-11-13
- 企业通过专注于某一特定的市场细分或产品领域，以更好地满足特定顾客群体的需求，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过专注于某一特定的市场细分，提供满足该细分市场需求的产品或服务，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过在同一市场或产品线内提供多种相关产品或服务，以增加市场份额和盈利，这种战略被称为：2024-11-13
- 下列哪项不是企业实施差异化战略可能面临的挑战？2024-11-13
- 企业通过提供独特且难以复制的产品或服务，在市场中获得竞争优势，这种战略被称为：2024-11-13