企业经营战略
- 企业通过不断创新，提供新的产品或服务，以满足消费者不断变化的需求，这种战略的关键是：2024-11-13
- 企业通过整合产业链上下游资源，以增强整体竞争力，这种战略称为：2024-11-13
- 在SWOT分析中，“S”代表的是：2024-11-13
- 下列哪项不属于企业内部环境分析的内容？2024-11-13
- 企业通过提供独特且有价值的产品或服务，以满足特定市场需求，这种战略称为：2024-11-13
- 在波士顿矩阵中，对于“金牛”业务，企业应采取的战略是：2024-11-13
- 企业通过大规模生产来降低单位成本，从而获取竞争优势，这种战略的核心是：2024-11-13
- 企业通过进入多个不同的业务领域，以寻求新的增长点和分散经营风险，这种战略是：2024-11-13
- 五力模型中，供应商的议价能力受到以下哪个因素的影响最小？2024-11-13
- 企业通过向现有市场提供新的或改进后的产品，以增加销售额，这种战略属于：2024-11-13
- 企业专注于某一特定市场或产品领域，力求在该领域内取得领先地位，这种战略称为：2024-11-13
- 五力模型中，决定行业竞争激烈程度的主要因素不包括：2024-11-13
- 在企业生命周期的衰退期，企业应采取的战略是：2024-11-13
- 企业通过大规模生产来降低单位成本，从而获得竞争优势，这种战略是：2024-11-13
- 下列哪项不是企业实施成本领先战略可能面临的风险？2024-11-13
- 企业通过研发新产品或改进现有产品来满足市场需求，这种战略属于：2024-11-13
- 企业通过进入新的市场或扩大现有市场的份额，以增加销售，这种战略是：2024-11-13
- 下列哪项不是企业实施市场开发战略可能面临的挑战？2024-11-13
- 企业通过持续的技术创新来保持竞争优势，这种战略的关键在于：2024-11-13
- 下列哪项不是实施差异化战略可能带来的风险？2024-11-13