企业经营战略
- 企业通过提供独特且难以复制的产品或服务，从而在市场上获得竞争优势的战略是：2024-11-13
- 在迈克尔·波特的五力模型中，新进入者的威胁主要取决于：2024-11-13
- 企业通过收购或兼并同行业企业以扩大规模，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过收购或合并与自己处于同一行业、生产同类产品的企业，以实现规模经济或市场控制的战略是：2024-11-13
- 企业通过不断创新，提供新的产品或服务，以满足消费者不断变化的需求，这种战略的关键在于：2024-11-13
- 企业通过进入新的业务领域或市场，以寻求新的增长点和分散经营风险，这种战略称为：2024-11-13
- 下列哪项不属于企业宏观环境分析的PESTEL模型中的要素？2024-11-13
- 在企业生命周期的成长期，企业应采取的战略是：2024-11-13
- 企业通过提供独特且难以复制的产品或服务，以及优质的服务体验，从而在市场上树立独特品牌形象，这种战略称为：2024-11-13
- 企业通过向后延伸进入原材料供应或向前延伸进入分销渠道，以增加对产业链的控制力，这种战略称为：2024-11-13
- 企业通过提供独特的产品或服务，以及优质的服务体验，从而在市场上树立独特品牌形象，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过向前或向后延伸产业链，以增强对原材料供应或分销渠道的控制，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过向现有市场提供改进后的产品或服务，以增加销售额，这种战略属于：2024-11-13
- 企业通过在同一市场提供多种产品或服务，以增加市场份额和降低经营风险，这种战略被称为：2024-11-13
- 在SWOT分析中，“W”代表：2024-11-13
- 在波士顿矩阵中，对于“瘦狗”业务，企业应采取的战略是：2024-11-13
- 企业通过优化产品组合，提高产品线的整体竞争力，这种策略称为：2024-11-13
- 企业经营战略的主要目的是：2024-11-13
- 企业通过进入新的地域市场或细分市场，以扩大销售，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过进入多个不同的业务领域，以寻求新的增长点和分散经营风险，这种战略被称为：2024-11-13