企业经营战略
- 企业通过收购或兼并同一行业中的其他企业，以实现规模经济或市场控制，这种战略称为：2024-11-13
- 企业通过提高生产效率、降低运营成本，从而在价格上获得竞争优势，这种战略称为：2024-11-13
- 五力模型中，购买者的议价能力受到以下哪个因素的影响最小？2024-11-13
- 企业通过在同一市场或产品线内提供多种相关产品或服务，以增加市场份额和顾客忠诚度，这种战略称为：2024-11-13
- 企业通过向新市场或新客户群体推广现有产品或服务，以扩大市场份额，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过进入新的业务领域或市场，以寻求新的增长点和降低经营风险，同时实现资源优化配置，这种战略称为：2024-11-13
- 下列哪项不是企业制定经营战略时需要考虑的外部因素？2024-11-13
- 五力模型中，供应商的议价能力主要取决于：2024-11-13
- 企业通过提供独特且难以被竞争对手模仿的产品或服务，以在市场中树立独特品牌形象，这种战略称为：2024-11-13
- 企业通过在同一市场或产品线内提供多种产品或服务，以增加市场份额和满足多样化需求，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过专注于某一特定的市场细分或产品类别，以更好地满足特定顾客群体的需求，这种战略称为：2024-11-13
- 企业通过向后延伸进入原材料供应或向前延伸进入分销渠道，以增强对产业链的控制和协同效应，这种战略称为：2024-11-13
- 企业进入国际市场，以寻求新的增长机会和降低经营风险，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过提供独特的产品或服务，以区别于竞争对手并获得竞争优势，这种战略称为：2024-11-13
- 企业通过研发新产品或改进现有产品，以满足市场需求并获得市场份额，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过进入新的业务领域或市场，以寻求新的增长点和分散经营风险，同时提高资源利用效率，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业通过专注于某一特定的市场细分，提供满足该细分市场特定需求的产品或服务，这种战略称为：2024-11-13
- 在波士顿矩阵中，对于“问题”业务，企业通常应采取的战略是：2024-11-13
- 企业通过提供与竞争对手不同的产品或服务，以满足消费者的特定需求，并在市场中获得独特地位，这种战略被称为：2024-11-13
- 企业经营战略制定过程中，首先需要进行的是：2024-11-13